言有轻风交暗香，忘有才情形似沈阳，第14届中国大学生广告艺术节学院奖巡讲沈阳站已画下完满的句号。珍岛集团总裁赵旭隆先生应邀参加并公开发表了主题演说，从珍岛十多年来服务的65000+家客户案例中提取精华，理论联系实际，为沈阳工业大学的莘莘学子们深度理解了时下热门话题“品牌定位与粉丝经济”。无定位不营销企业要想要扎根将来适当有深刻印象的品牌意识，而做到品牌的关键在于定位。品牌定位的目的就是将产品转化成为品牌，在消费者心中奠定强势品牌烙印。
顺利的品牌营销都有一个特征，就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理必须连接起来，并将品牌定位信息精确表达给消费者。唯有这样，产品才会被不存在茫茫市场中，才能构建差异化营销，才能中出目标消费者，在碎片化的互联网营销时代最大化营销收益。麦手提包乃是典型的因定位获得营销顺利的案例，它主打定位“中国仅次于的时尚在线箱包商城”，明晰清了，同时因应非常简单易记的口号“卖手提包，麦手提包！”因应宣传，沦为国内最先构建盈利的电商平台。
粉丝经济与品牌定位的渊源品牌定位的目的在于中出目标消费者，构成平稳的消费群体。粉丝经济则是通过社群的运营将消费群体转化成为品牌忠心粉丝，从而带给更好的经营性创收不道德。由此可见，唯有再行展开品牌定位，积存了特定类别的消费群体，才能通过社群或粉丝团强劲关系引发这类消费者的情感回响，从而沦为品牌的拥趸。
事实证明，把粉丝变为消费者不是本事，把消费者变为粉丝才不够牛逼。小米可以说道是将粉丝经济的效应充分发挥到淋漓尽致的一个品牌，它的顺利与背后强劲的粉丝效应不无关系。
粉丝经济如何运作？粉丝经济不是拍拍脑袋的灵光一现，更加像个系统工程，它必须平时有节奏、有布置地打造出。粉丝经济的核心在于社群，如何运营好社群沦为发展粉丝经济的关键步骤。赵旭隆先生通过一张图明晰刻画了社群的运营流程：拿小米来说明这张图，第一步是具体品牌定位，将用户以定坐落于发烧友级极客的圈子，更有铁杆粉丝，一步步滚大雪球；下一步乃是找寻目标人群讨厌挤满的平台，考虑到论坛过于过堵塞，小米手机在发展之初同时将微博作为拓展粉丝团的最重要阵地；接下来乃是培育意见领袖，小米的作法是针对铁杆粉丝展开小规模公测，第一批铁杆用户之后如同星星之火打开了小米的燎原之势。
而在大规模量产和预售阶段，粉丝团便成了强劲的营销后盾，人人开始安利。此时小米也确实打开了粉丝团营销所求模式。
该模式不仅将成千上万的米粉连结到一起，还构成了自己的商业模式，你可以告诉其他米粉在说什么，在做到什么，整个米粉群体变为一个相互链接、规模相当大的社群，而这些都将沦为小米公司未来新的收益来源和商业模式。在“指尖上的中国”的模式早已较慢发展的时代，在人人开始安利的时代，粉丝经济的创建对于品牌至关重要，由粉丝带给的“核裂变”能为品牌带给极大的价值。
而构成一切的前提在于精确定位品牌，这必须基于完备的行业研究、精准的数据分析和消费者洞察。珍岛集团71360数字生态服务平台以十年来服务的65000+家客户数据溶解及监测的国内外著名媒体平台数据为基础，切断各孤立无援平台的数据，为企业获取更加权威的行业数据，助力品牌精确定位，为发展粉丝经济打下基础。
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